Duvin Conseil & Stratégie
Nous répondons à vos interrogations logistiques et méthodologiques pour faciliter votre prise de décision avant notre premier rendez-vous.
Nous analysons en profondeur les fondations de votre activité pour transformer vos défis en leviers de rentabilité durable.
Nous segmentons votre audience pour identifier vos clients idéaux, ce qui permet de concentrer vos efforts sur les profils les plus rentables.
Nous analysons l'efficacité commerciale de votre structure pour optimiser la transformation de vos prospects en clients fidèles et augmenter votre CA.
Nous auditons vos canaux d'acquisition digitale et physique pour assurer que votre entreprise locale soit vue par les bonnes personnes au bon moment.
Nous mesurons vos indicateurs clés de performance et votre ROI pour valider la rentabilité de chaque action marketing engagée par votre cabinet.
Nous évaluons la pertinence de vos produits et services face aux attentes du marché pour garantir une proposition de valeur forte et compétitive.
Nous mettons un point d'honneur à vous répondre rapidement. Le délai moyen pour obtenir un premier rendez-vous avec notre équipe dépend de nos disponibilités actuelles pour vous garantir une écoute de qualité.
Afin d'initier notre diagnostic, nous avons besoin de vos accès aux outils d'analyse tels que Google Analytics et Search Console. Nous vous demandons également de préparer vos fichiers clients et votre plan stratégique à 12 mois.
Nous privilégions le contact direct pour mieux comprendre les enjeux de votre entreprise. Nous nous déplaçons directement dans vos locaux, que vous soyez situés en Dordogne ou dans toute la région Nouvelle-Aquitaine.
Nous illustrons ici notre engagement quotidien : du diagnostic stratégique à l'analyse de vos performances marketing, tout en restant profondément attachés à notre territoire de Nouvelle-Aquitaine.
Nous définissons l'audit marketing comme une phase de diagnostic complète et structurée. Cette mission nous permet d'analyser vos cinq piliers fondamentaux : l'offre, la cible, la visibilité, la conversion et les performances. À l'issue de cette analyse, nous vous remettons un diagnostic précis incluant vos priorités et un plan d'action opérationnel sur 90 jours pour redresser votre rentabilité ou votre visibilité.
Il est important de distinguer cette étape de l'accompagnement. Là où l'audit se concentre sur le diagnostic et la recommandation stratégique, l'accompagnement concerne la mise en œuvre concrète de ce plan d'action dans la durée. Grâce à notre regard de consultant externe, nous vous apportons le recul nécessaire pour identifier vos angles morts et transformer vos points de friction en leviers de croissance.
Pour les porteurs de projet en phase de création, nous adaptons notre méthodologie. En l'absence d'un historique à auditer, nous nous concentrons sur le conseil stratégique pour poser les bases de votre futur positionnement de marque et de votre stratégie d'acquisition.