Qui Suis-je ?

Je suis Arthur, le fondateur de DUVIN Conseil & Stratégie, un cabinet indépendant spécialisé en audit marketing, stratégie digitale et accompagnement des entreprises dans le développement de leur visibilité et de leur chiffre d’affaires.

Après plus de 10 ans d’expérience en tant que salarié, à des postes mêlant marketing, communication, gestion commerciale et stratégie, j’ai choisi de créer un cabinet à taille humaine, orienté résultats, pragmatique et adapté aux réalités des entreprises d’aujourd’hui.

J’accompagne principalement des TPE, PME, indépendants et dirigeants en Nouvelle-Aquitaine (Dordogne, Gironde, Lot-et-Garonne, Haute-Vienne), avec une approche à la fois terrain et stratégique.

Nous mettons nos dix années d'expertise au service de votre structure pour transformer vos défis marketing en leviers de croissance concrets et mesurables.

Nous vous fournissons une vision stratégique éclairée et un appui à la décision fondé sur la réalité du terrain et sur une analyse factuelle de vos canaux d'acquisition.

Nous réalisons un diagnostic interne approfondi pour isoler les freins qui ralentissent votre performance, nous permettant ainsi de corriger précisément ce qui entrave votre développement.

Nous veillons à transformer votre marketing en un centre de profit plutôt qu'en un centre de coût, en optimisant chaque investissement pour garantir un retour sur investissement optimal.

Nous apportons une méthode rigoureuse et une vision claire qui fluidifient votre quotidien opérationnel, réduisant les incertitudes pour accélérer l'exécution de vos projets stratégiques.

Le marketing et le digital ont profondément évolué.
Aujourd’hui, être visible ne suffit plus : il faut être lisible, cohérent et crédible

Mon rôle est d’apporter de la clarté, de la méthode et une vision stratégique pour transformer le marketing en véritable levier de croissance, et non en centre de coût

Chez DUVIN Conseil & Stratégie, chaque accompagnement commence par une analyse approfondie de l’existant

L’objectif est simple :
identifier ce qui fonctionne, corriger ce qui freine la performance et structurer une stratégie efficace à court, moyen et long terme.

Mon expérience ne se limite pas à la théorie.
J’ai travaillé au cœur des organisations, en lien direct avec :

-les équipes commerciales

-les enjeux de rentabilité

-la prise de décision stratégique

-la réalité opérationnelle des entreprises

Cette double vision stratégique et opérationnelle me permet de proposer des recommandations réalistes, applicables et mesurables.

Je ne vends pas des tendances.
Je construis des stratégies adaptées à votre marché, vos moyens et vos objectifs.

Nous fondons notre cabinet sur des principes de proximité et d'exigence pour transformer durablement vos défis en leviers de croissance pérenne.

Nous agissons avec intégrité en vous fournissant des recommandations franches. La clarté de nos méthodes et le suivi rigoureux des résultats mesurables sont les gages de notre fiabilité partagée.

Nous favorisons un contact privilégié grâce à notre cabinet à taille humaine. En Nouvelle-Aquitaine, vous disposez d'un interlocuteur unique pour assurer une fluidité totale et une réactivité exemplaire.

Nous portons une attention particulière à la compréhension de vos problématiques de dirigeant. Cette écoute active nous permet d'identifier précisément les freins spécifiques à votre acquisition client.

Nous développons des stratégies adaptées aux particularités de votre TPE ou PME. Loin des modèles préétablis, nous co-construisons des plans d'action agiles pour vos marchés industriels ou agroalimentaires.